레이수 스포츠는 24일자 '텔레그래프'에서 맨체스터 유나이티드가 내년에 더 큰 재정 문제를 드러낼 것이라고 분석했다. 짐 랫클리프 경이 작년 크리스마스 이브에 글레이저 가문의 영향력 있는 맨체스터 유나이티드 지분을 인수하기로 계약을 체결한 지 정확히 12개월이 지났습니다. 클럽에게 격동의 한 해였다고 말하는 것은 절제된 표현일 것입니다. 유나이티드는 일요일 본머스에게 0-3으로 패해 올드 트래포드를 떠나는 팬들을 좌절하게 만들었습니다. 그들은 지난 12월 10세 미만의 같은 클럽에 패배한 이후 무엇이 바뀌었는지 물어볼 이유가 있습니다. 실제로 어떤 사람들은 이 기간 동안 현장 안팎에서 상황이 더욱 악화되었다고 주장할 수도 있습니다. 실적은 악화되고 일부 티켓 가격은 급등하고 있다. 지속적인 비용 절감으로 인해 약 250명의 직원이 일자리를 잃었고, 이적 시장에 2억 파운드가 지출되었지만 거의 효과가 없었습니다. 새로운 계약을 체결한 지 115일 만에 한 감독이 해고되었고, 시즌 중반에 완전히 다른 시스템과 플레이 스타일을 연마할 시간이 없었던 코치로 교체되었습니다. 클럽의 '가장 큰 스타' 래시포드는 '새로운 도전'을 할 준비가 됐다고 밝혔고, 전 스포츠 디렉터 댄 애쉬워스는 새 경영진으로 임명된 지 159일 만에 해고됐다. 현재 직원들의 사기는 바닥이고 팬들의 항의도 계속되고 있다. 팀은 계속해서 세트피스에서 수비를 제대로 하지 못하고, 골을 넣기가 극도로 어려워지고, 같은 선수들이 계속해서 부상을 당하고 있습니다. '유출'이라는 단어가 언급되면 팬들은 그것이 주요 라인업의 소셜 미디어 유출을 가리키는 것인지 아니면 올드 트래포드의 지붕이 새는 것을 가리키는 것인지 헷갈릴 수도 있습니다. 래트클리프는 유나이티드가 "보통의 클럽이 되었고 문제를 해결할 수 있는 쉽고 빠른 방법이 없다"고 인정했습니다. 게다가 앞으로는 더욱 어렵고 인기 없는 결정이 닥칠 것입니다. 이네오스 회장과 가까운 소식통에 따르면 "이제 우리를 판단할 때다"며 애쉬워스의 조기 출발은 계획되지 않았지만 일부 기반이 마련되고 변화가 진행되고 있다. 팬들이 격동의 12개월을 되돌아보고 2025년에 가져올 변화를 숙고할 때, 한 가지 뜨거운 질문이 있습니다. 클럽이 위기에 빠진 이 시기에 래트클리프와 유나이티드는 어떻게 월드 클래스 팀과 월드 클래스 팀에 자금을 지원할 것입니까? 적자 사이클? 세계적 수준의 새로운 경기장 건설? 실적이 저조하고 초과 급여를 받는 선수는 재판매 가치가 거의 없으며 프리미어 리그와 유럽 전역에서 비용 통제가 강화되고 있으며 Glazer 가족의 총 부채 £547m에 대한 자금을 조달해야 합니다. 클럽의 선수단과 경기장이 목적에 부합하지 않게 된 지 오래라는 점을 고려하면 이는 대담하면서도 필요한 야망이었습니다. 그러나 숫자를 자세히 살펴보면 서로 직접적으로 충돌할 가능성이 있는 두 개의 대규모 임무를 동시에 실행하는 데 따른 재정적 어려움이 분명해집니다. 맨유는 선순환을 추구하고 있지만 먼저 특히 악순환을 해소해야 한다. 이것이 바로 두 번째 해가 Ratcliffe와 그의 Ineos 팀에게 첫 번째 해보다 더 어려운 해가 될 것이라고 위협하는 이유입니다. 맨체스터 유나이티드는 내년 여름 결정을 내릴 것으로 예상됩니다.결정은 기존 75,000석 규모의 올드 트래포드(Old Trafford)를 재개발할지 아니면 인접한 땅에 100,000석 규모의 새로운 경기장을 건설할지에 대한 것입니다. 그들은 맨체스터 남서부의 더 넓은 재생을 위한 촉매제가 될 수 있다고 믿습니다. 새 경기장의 비용만 해도 20억 파운드에서 23억 파운드 사이가 될 것으로 예상됩니다. 변형된 기업 제품, 25,000개의 새 좌석, 명명권 및 기타 수익성 있는 후원 기회(예: 지붕이 수익성이 높은 대규모 LED 광고 공간의 두 배가 되는 로스앤젤레스 SoFi 스타디움)를 통해 비용을 상쇄하고 새로운 수익을 창출할 수 있는 방법은 다양합니다. . 그러나 현실은 클럽이 Ratcliffe, Ineos 및 Glazer 가족이 아닌 경기장 부채에 대한 책임을지게 될 것이며 앞으로 팀 빌딩을 둘러싼 갈등이 놓여 질 것입니다. 맨체스터 유나이티드 팬들은 이미 팀에 대한 투자에 대한 높은 연간 이자 지급이 미치는 영향을 잘 알고 있습니다. Glazer 가문의 통치 첫 8년 동안 United의 평균 연간 이자 비용은 클럽이 미국인의 차입 매수를 인수하면서 약 ￡67m였습니다. 결과적으로 알렉스 퍼거슨 경은 영입에 투자할 돈이 상대적으로 적습니다. 첼시나 맨체스터 시티 같은 부유한 후원자들이 있는 클럽의 부상에도 불구하고 클럽이 여전히 경쟁력을 유지하고 있다는 사실은 대체로 퍼거슨에게 달려 있습니다. 유나이티드의 연간 이자 지급액은 2016년부터 2022년까지 평균 1,800만 파운드로 줄었지만, 그해 높은 부채 수준과 이자율 상승으로 인해 2022/23년 이자 지급액은 50% 이상 증가한 3,100만 파운드였습니다. 지난 시즌 그들의 이자 지급액은 3,600만 파운드에 달했는데, 이는 2014/15년 이후 최고 수준이었습니다. United의 기존 부채 대부분이 2027년에 재융자될 예정인 상황에서 Ratcliffe와 팀의 과제는 Glazer 가족의 초기 스타디움 프로젝트 수준으로 돌아가 값비싼 이자 지불로 팀을 재건하는 방법이며 클럽은 통합되었습니다. 모든 면에서 재정적 압박을 받고 있습니다. 팬들은 2005년 글레이저 가문이 인수한 이후 맨유가 이자 지불로 최대 8억1500만 파운드를 지출했다는 사실에 분노하고 있다. 이 돈은 새 경기장에 쓸 수 있는 돈이다. 규모를 가늠해보면, 같은 기간 다른 프리미어리그 구단(아스날)이 낸 최고 이자를 3배 이상이나 넘는 수준이다. 이는 유나이티드가 올드 트래포드 사우스 스탠드를 단독으로 개조하는 데 필요한 추정 £750m보다 적습니다. 여기에 이적시장의 막대한 낭비까지 더해지면 이제 일반 스태프들이 일자리를 잃거나 팬들이 티켓 가격 상승에 직면하면서 화를 내고 좌절하는 것도 당연합니다. 유나이티드의 지난 시즌 전체 재무제표는 9월에 공개되었으며 지난 5년 동안 클럽의 세전 손실이 총 £358m에 달한 것으로 나타났습니다. 이는 주로 1군에 대한 막대한 투자로 인해 발생했으며, 그 기간 동안 신규 선수 영입에 £900m 이상을 지출했습니다. 기간. 2013년 퍼거슨이 은퇴한 이후 맨체스터 유나이티드는 19억 8천만 파운드 상당의 선수들을 영입했지만 그 결과는 어떠했을까요? 지난 11번의 풀 시즌 동안 팀은 프리미어 리그 챔피언보다 총 254점 뒤져 있었고, 이번 시즌에도 다르지 않아 유나이티드는 선두 리버풀보다 17점 뒤진 13위로 떨어졌습니다. 이는 올바른 사람이 올바른 데이터를 사용하지 않으면 올바른 데이터를 사용할 수 없다는 것을 증명합니다.가격에 맞는 플레이어를 모집하고 올바른 시스템에 맞추면 돈이 블랙홀로 사라질 수 있습니다. 하지만 이는 많은 돈을 투자하더라도 맨체스터 유나이티드의 라인업에는 여전히 많은 투자가 필요하다는 현실을 회피하지 않는다. 축구 금융 블로거 스위스 램블(Swiss Ramble)은 맨체스터 유나이티드가 지난 3년간의 모니터링 기간 동안 프리미어 리그의 수익성 및 지속 가능성 규칙(PSR)을 "어느 정도 준수"했다고 주장했습니다. 그는 유나이티드가 허용 가능한 공제액을 고려한 후 2022년부터 2024년 사이에 허용되는 £2m 범위 내에서 £103m의 조정된 손실을 기록할 것으로 추정합니다. 다음 PSR 검토에는 2021/22 시즌(유나이티드의 1억 5천만 파운드 손실이 잉글랜드 축구 역사상 세 번째로 큰 손실)이 포함되지 않기 때문에 클럽은 이번 시즌에 다른 수익 증대를 모색할 수 있는 여지가 더 많아질 것입니다. 예를 들어 SCAYLE과의 파트너십을 통한 전자 상거래 내부화(추가 £30m 예상), Snapdragon과의 새로운 연간 £60m 셔츠 후원 계약(이전 합의보다 연간 £13m 이상 증가) 등이 있습니다. 팀뷰어와 함께. 그러나 내부자들은 국내와 유럽에서 수년간의 저조한 성과가 실제로 타격을 입기 시작했다고 믿고 있습니다. 챔피언스 리그에 출전하지 않는 또 다른 시즌은 아디다스 장비 계약에 £10m의 벌금이 부과되고 클럽의 또 다른 중요한 수익원을 박탈하게 됩니다. 맨유는 지난 5년 동안 유럽 대회에 참가해 중계 수익으로 £233m를 벌었지만 이는 같은 기간 리버풀보다 거의 £100m 적고 맨체스터 시티가 벌어들인 £470m보다 훨씬 적습니다. 특히 맨체스터시티는 선수 이적(8년간 5억5000만파운드)을 통해 막대한 수익을 올리기도 했고, 지난해 맨체스터 유나이티드의 3700만파운드(약 3700만파운드)는 15년 만에 최고 매출을 기록했다. 그들은 또한 지난 여름 엑소더스로 더 많은 성공을 거두었지만 내년의 과제는 재투자를 위한 자금을 모으기 위해 래시포드, 카세미로, 앤서니와 같은 고수익 저성과 선수들의 구매자를 찾는 것이 될 것입니다. 또한 다른 클럽에 여전히 지불해야 하는 유나이티드의 기존 이적 부채가 현재 £331m에 달하고 있으며 이는 역대 최고 수준이며 단 2년 만에 거의 두 배로 증가했다는 사실도 기억할 가치가 있습니다. 유나이티드는 자금 조달 도구로 이적 부채를 사용하는 여러 클럽 중 하나이지만 이는 여전히 클럽의 총 부채가 £878m, 7월에 £100m 회전 신용 대출을 추가하는 것을 고려하면 거의 £10억이라는 것을 의미합니다. 이와 관련하여 Ratcliffe는 시티가 내년에 프리미어 리그 재정 규칙을 심각하게 위반한 것으로 밝혀질 경우 클럽이 보상을 청구할 수 있도록 모든 지출 소스를 검토하고 가능한 모든 수익원을 조사하고 있습니다. 맨체스터 유나이티드는 또한 말레이시아에서 플레이오프 친선 경기를 치를 수도 있는데, 이 경기에는 약 800만 파운드의 가치가 있을 것으로 예상됩니다. 세계적 수준의 팀이 세계적 수준의 경기장에서 경기하는 것은 모든 맨체스터 유나이티드 팬의 꿈이지만, 두 가지 모두에 자금을 성공적으로 조달하는 방법은 Ratcliffe가 앞으로 나아갈 주요 난제가 될 것입니다.
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