아틀레티코 마드리드 CEO: 시메오네는 13년간 열정을 유지하며 가능한 모든 기록을 깨뜨렸다

12월 28일 생방송, 아틀레티코 마드리드 CEO 힐 마린은 \"마르카\"와의 독점 인터뷰를 수락해 아틀레티코 마드리드의 성과, 시메오네의 코칭, 팀 투자, 유럽 슈퍼리그 및 기타 주제에 대해 이야기했습니다. 이렇게 중

12월 28일 생방송, 아틀레티코 마드리드 CEO 힐 마린은 "마르카"와의 독점 인터뷰를 수락해 아틀레티코 마드리드의 성과, 시메오네의 코칭, 팀 투자, 유럽 슈퍼리그 및 기타 주제에 대해 이야기했습니다. 이렇게 중요한 순간에 팀의 성과를 보는 방법은 무엇입니까? "사실 이보다 더 흥미진진할 수는 없습니다. 팀이 이렇게 겸손하고 단결하며 효율적인 방식으로 플레이하고 경쟁하는 모습을 보는 것은 매우 기쁩니다. 나는 우리 팬들 모두가 그들의 팀이 경기하는 것을 보면 자랑스러워할 것이라고 믿습니다. 그러나 우리는 축구가 어제나 내일이 아닌 오늘에 관한 것임을 깨달아야 하며 언제나 그렇듯이 우리의 철학은 벨라의 코파 델 레이에 대해 생각하는 것입니다. 이번 시즌은 매우 흥미로운 것으로 입증되었습니다. 지난 바르셀로나와의 경기에서는 소로스가 전반 96분에 골을 터뜨려 팀에 리드를 안겼다. 팀이 추가 시간에 왜 그렇게 많은 골을 넣었다고 생각하시나요? "하나는 우연일 수도 있고 두 개일 수도 있습니다. 하지만 올 시즌 현재까지의 13골은 우연이 아닙니다. 감정적 추세입니다. 우리는 이전 경기에서도 달성했고 이번 경기에서도 목표를 달성할 수 있다고 믿습니다. 우리 팀은 목표를 찾고 있었고 마침내 그것을 찾았습니다. 우리 팀은 매우 경쟁적이었습니다. 우리는 선발 선수와 교체 선수를 구분하지 않는다는 사실을 모두가 알고 있습니다. 많은 결정적인 골은 후반전에 투입되는 선수들에 의해 만들어집니다. 우리는 어떤 결과도 역전될 수 있으며 궁극적으로 경기의 결과를 결정할 수 있다고 굳게 믿습니다. "우리는 높은 수준의 팀을 가지고 있으며 경기장에서 그것을 보여줍니다." 이 상황이 여름 이적 기간에 대한 과도한 투자의 결과라고 생각하십니까? "우리는 스쿼드에 대대적인 변화를 주어야 하고 핵심 위치에 몇몇 중요한 선수들을 영입해야 한다는 것을 알고 있습니다. 이는 높은 수준의 국제 선수가 필요하기 때문에 큰 지출을 의미합니다. 그러나 우리는 선수단을 강화하기 위해 필요한 투자가 필요하다고 굳게 믿습니다. 이런 이유로 우리는 위험을 감수하고 7,000을 투자했습니다. " 디에고 시메오네는 여전히 팀을 맡고 있는데, 그의 작품을 어떻게 평가하시나요? "사람들이 같은 클럽에서 13년 연속 최고 수준의 축구 엘리트 자리에 있다는 것이 얼마나 복잡한지 이해하는지 모르겠습니다. 디에고 밑에서 우리는 12년 연속 챔피언스 리그 진출 자격을 얻었습니다. 이것은 이는 유럽의 다른 5개 클럽만이 달성한 성과입니다. 오랫동안 팀을 지도하면서 말을 계속 바꿔야 한다는 것은 인상적인 통계입니다. 접근 방식, 메시지 전달 방식, 전략, 목표는 단일 패턴에 얽매이지 않고 계속해서 선수들에게 동기를 부여하는 것입니다. 디에고에 대해 가장 인상 깊었던 점은 그가 항상 같은 열정, 환상, 열정을 유지했다는 것입니다. 우리 클럽에서 가능한 모든 기록을 가지고 있지만 그는 다음 경기에만 관심이 있습니다. "두 사람이 좋은 팀을 이루는 것이 놀랍습니다. 성공의 열쇠는 무엇입니까? “우리 관계는 존중을 바탕으로 구축되었습니다.우리 각자가 자신의 업무 분야에서 최선을 다하는 것을 바탕으로. 우리는 수년 동안 서로를 알고 있었으며 대화를 나누지 않고도 문제에 대한 서로의 견해를 이미 알고 있습니다. 그들의 일과 태도가 성공의 열쇠입니다. 우리는 협력 13주년을 맞이했으며 이러한 장기적인 관계는 상호 존중과 신뢰 없이는 불가능합니다. "방금 UEFA 챔피언스리그 12년 연속 출전 얘기를 했는데요, 이번 시즌에는 팀이 처음으로 클럽 월드컵에도 출전하게 됐습니다. 아틀레티코 마드리드의 이번 대회 참가를 어떻게 보시나요?" 중요한 단계. 우리는 처음으로 FIFA 클럽 월드컵이라는 형식으로 스페인 축구를 대표하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 스페인 클럽이 2개만 참가해 예선 통과가 어렵습니다. 그리고 우리는 유럽 대회에서 우리의 스포츠 성과 누적 계수 덕분에 이러한 결과를 얻을 수 있습니다. 우리 예산의 두 배인 바르셀로나를 능가합니다. 우리는 지난 몇 시즌 동안 팀의 성과에 매우 만족할 것입니다. 우리는 큰 열정으로 월드컵을 맞이할 것이며 이는 팀과 팬들에게 매우 좋은 도전이 될 것입니다. "일정의 강도에 대한 비판이 있어왔습니다. 이에 대해 어떻게 생각하시나요?" 분명히 일부 클럽의 경우 이번 시즌 일정이 특히 집약적입니다. 국제 일정은 특정 클럽에 더 큰 영향을 미칩니다. 유럽에는 55개의 프로 리그가 있으며 약 1,000개의 클럽이 이러한 포화 상태에 영향을 미치는 클럽은 5% 미만입니다. UEFA는 균형을 찾기 위해 UEFA 및 FIFA와 협력하지만 대회를 조직하는 모든 기관은 더 많은 경기를 원합니다. 제 생각에는 클럽이든 국가든 각 선수가 한 시즌에 플레이할 수 있는 경기 수를 제한하는 것이 해결책이 되어야 합니다. 우리의 임무는 플레이어를 보호하는 것입니다. "ECA 집행위원회 회원으로서 오늘날 축구에서 이 협회가 수행하는 핵심 역할에 대해 말씀해 주시겠습니까? "수년 동안 우리 클럽에는 국제기구에서 우리를 대표하는 협회가 없었습니다. 당시 14개 동아리 그룹이 이런 역할을 했지만, 자신들의 이익만 챙기는 엘리트 그룹이었다. 오늘날 유럽클럽협회(European Club Association)는 약 800개 클럽을 대표하며, 이들은 모두 이사회에 참여할 수 있는 발언권과 선택권을 갖고 있습니다. 유럽클럽협회(European Club Association)는 클럽을 보호하고 그들이 주최하는 대회에 영향을 미치는 결정에 클럽이 참여할 수 있도록 허용하는 협약을 체결한 국제기구(UEFA 및 FIFA)가 인정한 유일한 클럽 협회입니다. 과거에는 클럽이 UEFA와 TV 운영사 및 스폰서와의 계약 및 배포 모델에 대해 사후에만 알 수 있었습니다. 요즘 클럽은 모든 의사 결정의 일부이며 Al-Nassar 회장은 규모에 관계없이 대다수의 클럽을 동일한 전략으로 끌어들이면서 UEFA와 FIFA의 ​​존경을 얻으려고 노력하고 있습니다. "당신은 UEFA 집행위원회 위원이기도 합니다. 이 기구의 운영을 어떻게 평가하시나요?" UEFA는 유럽 축구의 균형을 유지하는 데 핵심이다. 알렉산더 세페린 UEFA 회장은 자신이 이끄는 조직, 관련 클럽, 해당 EU 법률의 모든 측면을 완벽하게 알고 있습니다. 그는 클럽과 축구 협회의 이익 사이에서 어려운 균형을 이루기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 그의 입장에서는 그래야 한다.다양한 감성에 귀를 기울이면서 마음을 정하고 표준을 정하고 실행해 보세요. "요즘 슈퍼리그에 대한 논의가 다시 뜨거워지고 있습니다. 이 프로젝트에 대해 어떻게 생각하시나요?" . 이제 이는 시스템에 맞서 싸우기로 결심한 클럽의 주장으로 남아있습니다. 나는 자신이 동의하지 않는 것을 바꾸는 가장 좋은 방법은 내면에서부터 시작하는 것이라고 진심으로 믿습니다. 외부적으로 보면 아무리 큰 클럽이라도 할 수 있는 일은 TV 운영자와 스폰서에게 불확실성을 조성해 기존 형식에 따른 게임 개발을 지연시키는 것뿐이다. UEFA와 유럽축구협회(ECA)는 시스템의 대표자로서 챔피언스 리그, 유로파 리그, UEFA 유로파 리그라는 3단계 유럽 대회 덕분에 더 많은 국가의 클럽이 참가할 수 있도록 대회를 조정했습니다. 노동 조합. 동시에, 그들은 빅클럽들이 더 많은 돈을 벌 수 있게 해준다. "

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