맨체스터 유나이티드의 CEO가 연간 요약을 하고 싶다면 맨체스터 유나이티드의 2024년 업무 보고서는 이렇게 작성해야 한다.

2024년은 복잡하고 끊임없이 변화하는 축구 상황에 직면한 격동의 해입니다. 맨체스터 유나이티드는 이네오스의 경영을 핵심으로 삼고 클럽 경영 구조 조정을 심화하며 경영 시스템을 혁신하고 정책을 전면적으로 시

2024년은 복잡하고 끊임없이 변화하는 축구 상황에 직면한 격동의 해입니다. 맨체스터 유나이티드는 이네오스의 경영을 핵심으로 삼고 클럽 경영 구조 조정을 심화하며 경영 시스템을 혁신하고 정책을 전면적으로 시행할 것을 고집합니다. 비용 절감 및 효율성 증대를 위한 다양한 핵심 지표 과제를 성공적으로 완료하고 클럽을 적자에서 흑자로 전환시켰습니다. 클럽 경영 시스템의 활발한 개혁 과정에서 맨체스터 유나이티드의 성과는 약간 감소했지만 향후 성과 개선을 위한 충분한 여지를 남겼습니다. 아래에서는 2024년 맨체스터 유나이티드의 전반적인 작업에 대한 일반적인 검토는 다음과 같습니다. 핵심 강화를 위한 구조 조정. Ineos의 경영 측면 복잡한 축구 상황에 직면하여 기존의 감독 책임 시스템은 더 이상 느슨한 경영 구조 및 인력 과잉과 같은 상황이 발생하는 현대 클럽의 경영 요구를 충족시킬 수 없습니다. 이를 위해 맨체스터 유나이티드는 2024년 풍부한 현대적 기업 경영 경험을 갖춘 이네오스 팀을 성공적으로 도입했다. 이네오스 스포츠 부서를 핵심으로 조직 관리를 강화하고 이네오스 스포츠 부서, 맨체스터 유나이티드 경영진, 맨체스터 유나이티드 코칭팀의 구조는 현대 축구 관리 시스템과 완전히 통합되어 있습니다. 현재 맨체스터 유나이티드는 명확한 책임, 분업, 엄격한 지표, 증거 기반 평가를 달성하기 위해 경영 구조에 대한 도전을 계속해서 심화시키고 있으며, 이네오스 스포츠 부서의 리더십 하에 맨체스터 유나이티드는 반드시 성공할 것이라고 믿습니다. 되어

축구계를 선도하는 매니지먼트 팀입니다. 비용을 절감하고 효율성을 높이고, 클럽의 경영 효율성을 강화하는 것이 회사의 최우선 과제는 생존입니다. 수년간의 부실한 경영 끝에 클럽은 은행 부채 7억 파운드와 이적금 3억 4천만 파운드를 포함해 최대 10억 파운드에 달하는 부채를 안고 있습니다. 수년에 걸쳐 클럽은 계속해서 손실을 입으며 실존적 위기에 직면했습니다. 클럽은 비용 절감과 효율성 향상을 위한 혁신적인 관리 방안을 제안했습니다. 한편으로는 직원의 인력 과잉을 제거하고 직원의 업무 효율성을 향상시키는 한편, 클럽의 불필요한 비용을 없애고 자금을 집중시킵니다. 주요 프로젝트. 구단은 직원들의 FA컵 최종 혜택과 일부 근로 보너스, 일부 퇴직자 혜택 등을 취소했다. 2024년 비용 절감과 효율성 증대의 성과는 눈부시다. 맨체스터 유나이티드는 2024년 7월부터 9월까지의 1분기 재무보고서에서 적자를 흑자로 전환하는 데 성공해 1군에 대한 맨체스터 유나이티드의 지속적인 투자에 힘을 실어줬다. 자산을 활성화하고 클럽의 부실 자산을 유연하게 처리합니다. 축구 클럽은 축구 선수를 가장 큰 자산으로 두고 있습니다. 클럽의 기존 자금을 활성화하고 클럽의 다음 투자를 지원합니다. 2024년 맨체스터 유나이티드는 이적 시장에서 집중적으로 노력했으며 다각적인 접근 방식을 통해 부실 자산을 성공적으로 활성화했습니다. 2024년에는 클럽 의무실에서 수년간 사용하던 표본인 마르시알을 폐기하는데 성공했는데, 클럽 구내식당 셰프인 산초가 심각한 징계 위반 행위를 한 것으로 밝혀져 헐값에 매각됐다. 가격. 유지비가 너무 많이 드는 바란, 반 데 비크 등 선수들도 이적을 완료하는 동시에 클럽의 일상적인 운영 요구를 충족시키기 위해 맥토미니, 그린우드 등 자체 운영 브랜드도 성공적으로 매각했다. 자산 활성화 및 환매.클럽은 기존 자금 부족에도 불구하고 여름 이적 시장에서 2억 파운드의 투자를 성공적으로 완료했습니다. 클럽은 미래에 초점을 맞추고 클럽 인프라를 구현하여 클럽의 일상적인 운영과 관리를 더 잘 조정하기 위해 2024년 캐링턴 기지 개조 공사의 일부를 성공적으로 수행하고 올드 트래포드 경기장 개조 계획을 시작했습니다. 구단은 광범위한 협의와 연구를 통해 맨체스터 유나이티드 팬들의 요구와 기대를 충분히 파악하고 이해했습니다. 다음으로, 클럽은 맨체스터 유나이티드 팬들의 시청 경험, 맨체스터 유나이티드의 훈련 경험에 자극을 더하기 위해 인프라 전환을 심화할 것입니다. 선수 및 클럽의 수익 창출. 2024년을 되돌아보면, 클럽은 미래 발전을 위한 탄탄한 기반을 마련했습니다. 2025년에도 이네오스의 리더십 하에 클럽은 더 크고 더 강해지고 더 큰 영광을 만들어갈 것입니다. 맨체스터 유나이티드는 훌륭한 역사를 지닌 클럽입니다. 정상에 오르는 것은 맨체스터 유나이티드 스태프 모두와 맨체스터 유나이티드 팬의 책임입니다. 우리는 이네오스의 리더십 하에 맨체스터 유나이티드가 앞으로도 계속해서 심도 깊은 경영을 펼칠 것이라고 믿습니다. "2028년 우승" 비용 절감과 효율성 향상을 목표로 기존 자산 활성화에 중점을 둔 구조 조정을 통해 맨체스터 유나이티드의 다양한 운영 지표와 과제를 성공적으로 완료했습니다.